Comment déterminer le nombre approprié de cases de chiffre d’affaires pour une entreprise ?

Salut! En tant que fournisseur de cartons de chiffre d'affaires, les entreprises me demandent souvent : « Comment puis-je déterminer le bon nombre de cartons de chiffre d'affaires pour mon entreprise ? C'est une excellente question, et dans ce blog, je vais vous l'expliquer étape par étape.

Comprendre les besoins de votre entreprise

Tout d’abord, vous devez comprendre ce que fait votre entreprise et quel genre de choses vous allez mettre dans ces cases de chiffre d’affaires. Avez-vous affaire à de petites pièces, comme dans une usine de fabrication ? Ou peut-être êtes-vous dans l’industrie alimentaire et transportez-vous des produits frais. Différentes industries ont des exigences différentes.

Par exemple, si vous travaillez dans le domaine médical, vous aurez peut-être besoin de boîtiers spécialisés. Consultez notreBoîte de chiffre d'affaires spéciale déchets médicauxetCas de roulement médical. Ceux-ci sont conçus pour répondre aux réglementations et normes de sécurité strictes de l’industrie médicale.

Analyser votre inventaire

Une fois que vous savez de quel type d’articles vous avez affaire, il est temps de jeter un œil à votre inventaire. Combien de trucs as-tu ? À quelle fréquence cela change-t-il ? Vous devez avoir une idée claire de vos niveaux de stocks.

Disons que vous dirigez un entrepôt. Vous devez connaître les périodes de pointe et hors pointe des stocks. Pendant les hautes saisons, vous aurez peut-être besoin de plus de cartons de chiffre d'affaires pour stocker et transporter toutes les marchandises supplémentaires. En revanche, en heures creuses, vous pouvez vous en sortir avec moins de cartons.

Considérer le flux de marchandises

La circulation des marchandises dans votre entreprise est cruciale. Comment vos produits se déplacent-ils d’un endroit à un autre ? S'agit-il d'un flux continu ou d'un traitement par lots ?

Si vous avez un flux continu, comme dans un système de convoyeur à bande, vous aurez besoin de suffisamment de cartons de retournement pour que le processus se déroule sans problème. Vous ne voulez pas de goulots d’étranglement parce que vous n’avez plus de cartons. Par exemple, si votre chaîne de production produit 100 unités par heure et que chaque boîte peut contenir 10 unités, vous aurez besoin d'au moins 10 boîtes pour suivre la production.

Si vous effectuez un traitement par lots, vous pouvez calculer le nombre de boîtes en fonction de la taille de chaque lot. Disons que vous produisez des lots de 500 articles et que chaque boîte peut contenir 50 articles. Vous aurez besoin de 10 boîtes par lot.

Prise en compte de l'espace de stockage

Un autre facteur important est votre espace de stockage. Vous ne pouvez pas commander une tonne de cartons de chiffre d’affaires sans avoir un endroit pour les stocker. Mesurez votre zone de stockage et réfléchissez à la manière dont les boîtes seront empilées.

NotreConteneur médical empilableest une excellente option si vous manquez d’espace. Ces conteneurs peuvent être empilés les uns sur les autres, maximisant ainsi votre capacité de stockage.

Comptabilisation des dommages et des pertes

Même si vous faites attention, il y aura toujours des dommages et des pertes de cartons de chiffre d'affaires. Les boîtes peuvent être cassées, perdues ou volées. Vous devez en tenir compte dans vos calculs.

Une bonne règle de base consiste à ajouter 10 à 15 % supplémentaires au nombre de boîtes dont vous pensez avoir besoin. Ce tampon garantira que vous aurez toujours suffisamment de cartons sous la main, même si certains sont endommagés ou disparaissent.

Calculer le nombre de boîtes

Maintenant que vous avez pris en compte tous ces facteurs, il est temps de faire le calcul. Voici une formule simple pour commencer :

[N=\frac{I}{C}\times F + B]

Où:

• (N) est le nombre de cartons de chiffre d'affaires dont vous avez besoin
• (I) est le niveau de stock maximum (en unités)
• (C) est la capacité de chaque boîte de chiffre d'affaires (en unités)
• (F) est un facteur basé sur le flux de marchandises (par exemple, 1 pour un flux continu, nombre de lots pour un traitement par lots)
• (B) est le tampon pour les dommages et les pertes

Prenons un exemple. Supposons que votre niveau de stock maximum soit de 5 000 unités, que chaque boîte puisse contenir 50 unités, que vous ayez un flux continu ((F = 1)) et que vous souhaitiez un tampon de 10 % ((B=0,1\times\frac{I}{C})).

[N=\frac{5000}{50}\times1+0.1\times\frac{5000}{50}=100 + 10=110]

Il vous faudra donc 110 cartons de chiffre d'affaires.

Tests et ajustements

Une fois que vous avez calculé le nombre de cartons et passé votre commande, ce n'est pas la fin de l'histoire. Vous devez tester le système. Découvrez à quel point les boîtes fonctionnent bien dans votre environnement professionnel.

Si vous constatez que vous manquez trop souvent de boîtes, vous devrez peut-être en augmenter le nombre. En revanche, si vous avez beaucoup de cartons inutilisés, vous pourrez réduire la commande la prochaine fois.

Conclusion

Déterminer le nombre de caisses de chiffre d’affaires adapté à votre entreprise n’est pas une science exacte. Cela nécessite une analyse minutieuse des besoins de votre entreprise, de vos stocks, du flux de marchandises, de l’espace de stockage et des dommages et pertes potentiels.

Si vous ne savez toujours pas combien de boîtes vous avez besoin, ne vous inquiétez pas ! Nous sommes là pour vous aider. En tant que fournisseur de boîtes à chiffre d'affaires, nous avons des années d'expérience dans l'industrie. Nous pouvons travailler avec vous pour trouver la meilleure solution pour votre entreprise.

Si vous êtes intéressé par nos produits, que ce soit leBoîte de chiffre d'affaires spéciale déchets médicaux,Cas de roulement médical, ouConteneur médical empilable, n'hésitez pas à nous contacter. Nous sommes prêts à discuter et à discuter de vos besoins en matière d'approvisionnement. Travaillons ensemble pour rendre votre entreprise plus efficace !

Références

• "Gestion des stocks : principes et pratiques" par David Pyke
• "Logistique et gestion de la chaîne d'approvisionnement" par Martin Christopher